員工風(fēng)采
01 備煤廠
“不講質(zhì)量的員工，不是合格的員工?！碧K開梁常用這句話警醒規(guī)范自身，作為備煤廠新線工區(qū)煤場管理員，他一直堅守質(zhì)量紅線底線，以扎實的專業(yè)知識和過硬的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格把控進(jìn)廠原煤質(zhì)量，力求為焦?fàn)t提供優(yōu)質(zhì)的“口糧”。
學(xué)如弓弩，才如箭鏃。自參加工作以來，蘇開梁就深知作為一名備煤人的重要性，他從學(xué)懂弄通不同類型煤種質(zhì)量指標(biāo)做起，用嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度做好每一件事，確保每一步操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
今年質(zhì)量月期間，蘇開梁繼續(xù)以嚴(yán)抓細(xì)管的工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行入廠煤的驗收，確保不出現(xiàn)卸錯混質(zhì)，保證裝煤、放煤的準(zhǔn)確性；組織人員對配煤小皮帶的磨損、漏煤等情況進(jìn)行維修整改，不斷提高配煤準(zhǔn)確率。在精調(diào)細(xì)控配合煤工藝指標(biāo)的同時，他還定期安排好交界煤、邊角煤、地腳煤取樣檢測工作，并聯(lián)動煤焦研究中心完善配煤比，穩(wěn)定配合煤質(zhì)量。
“失之毫厘，差之千里，干煤場管理工作，每一步都必須認(rèn)真且細(xì)致?！碧K開梁樸實的話語道出了一線備煤人的心聲，他始終堅守在這個平凡的崗位上，為煤質(zhì)事業(yè)辛勤付出、無私奉獻(xiàn)。
02 煉焦廠
隨著公司響應(yīng)國家“質(zhì)量月”活動的不斷深入開展，煉焦廠以“增強(qiáng)質(zhì)量意識，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，扎實推進(jìn)質(zhì)量月活動，全面做好每一爐焦炭的質(zhì)量管理工作，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，為焦?fàn)t提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料。
自活動開展以來，煉焦廠調(diào)火班班組精益管理，充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性，確保焦?fàn)t的穩(wěn)定生產(chǎn)。在焦?fàn)t溫度調(diào)節(jié)過程中，通過多年摸索，每名員工逐漸總結(jié)了獨有的焦?fàn)t溫度調(diào)節(jié)方法，他們班組根據(jù)出焦計劃和測溫記錄，及時處理爐溫不正常的燃燒室，并在穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)溫度的前提下，增加爐頂空間溫度、橫排溫度、爐頭溫度的測量，保證炭化室橫向、縱向溫度均勻穩(wěn)定，使焦炭各項指標(biāo)達(dá)到考核要求，確保了生產(chǎn)能耗的降低，技術(shù)指標(biāo)的上升，也保證了焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。
質(zhì)量是企業(yè)的根本，作為企業(yè)最基本的管理單元，調(diào)火班全體班員將始終同心協(xié)力，堅定信心，一如既往地做好質(zhì)量提升工作，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展賦能助力。
03 凈化廠
9月以來，凈化廠按照公司“質(zhì)量月”活動部署要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實際，從提高員工質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量兩方面，開展以“完善質(zhì)量管理體系 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的質(zhì)量月活動。
活動期間，凈化分廠利用宣傳欄、班前會、工作微信群、條幅等多種宣傳方式，開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、工藝技能等質(zhì)量專題宣傳教育活動，傳播高質(zhì)量發(fā)展理念、增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，切實營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
組織廣大員工開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升小組和合理化、金點子建議等活動，著力突破制約產(chǎn)品的質(zhì)量瓶頸，據(jù)悉，2022年凈化廠以“穩(wěn)定粗苯餾出量”為目標(biāo)，積極開展質(zhì)量攻關(guān)工作，通過與化驗班合作，在不同的生產(chǎn)環(huán)境下取樣分析，依據(jù)具體數(shù)據(jù)數(shù)值，制定新的工藝指標(biāo)管理要求，有效提升了粗苯的餾出量（粗苯180度的餾出量從92提高到93.5）。今年質(zhì)量月期間，凈化廠持續(xù)完善工藝操作規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和工藝紀(jì)律檢查，最大可能地減少產(chǎn)品質(zhì)量波動，推動質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升。
下一步，凈化廠將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，推動工序交流、質(zhì)量攻關(guān)和對標(biāo)學(xué)習(xí)，狠抓工藝質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理質(zhì)量，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，長久保持“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為企業(yè)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。
04 檢測中心
質(zhì)量，是企業(yè)生存發(fā)展的根本?！百|(zhì)量月”期間，檢測中心以此為契機(jī)，從實從細(xì)部署“質(zhì)量月”各項活動，通過加強(qiáng)樣品分析環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格規(guī)范化驗流程，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，為提升公司產(chǎn)品市場競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。
檢測中心堅持以數(shù)據(jù)為支撐，著力抓實抓細(xì)數(shù)據(jù)的采集、記錄、分析，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行深度挖掘，嚴(yán)格按照產(chǎn)品采制樣標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn)、判定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
通過對標(biāo)一流，查缺補漏，自查互糾質(zhì)量意識不強(qiáng)的種種行為，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”思想，對質(zhì)量管理工作中存在的短板，制定精準(zhǔn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行，用實際行動助推企業(yè)邁向質(zhì)量時代化。
下一步，檢測中心將牢固樹立質(zhì)量觀念，從點滴做起，從眼前做起，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加踏實的作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展“加油添力”。
05 煉焦二廠
進(jìn)入9月份，煉焦二廠結(jié)合實際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)焦炭質(zhì)量過程控制管理，嚴(yán)抓調(diào)火、煤氣組工藝技術(shù)指標(biāo)，夯實崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，全力提高焦炭質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提供有力支撐。
為確保今年“質(zhì)量月”活動取得成效，進(jìn)一步提高焦炭質(zhì)量，煉焦二廠調(diào)火班第一時間采取了一系列生產(chǎn)管控措施，嚴(yán)格控制工藝技術(shù)要點。一是加強(qiáng)工藝紀(jì)律管控，定期檢查各爐直行溫度、橫排溫度、爐頭溫度及炭底壓力，并每周進(jìn)行一次全爐爐溫測量，確保焦?fàn)t熱工系數(shù)保持高水平。二是安排專人對爐頭進(jìn)行看焦，根據(jù)爐頭焦的實際情況及時調(diào)整爐頭溫度。三是對于爐頭溫度降溫較快的爐號，加班加點進(jìn)行噴漿補漏處理。四是定期檢查加熱設(shè)備（交換考克、橫管、噴嘴）、焦油的情況，及時做出相應(yīng)處理。五是調(diào)整焦?fàn)t橫排系數(shù)和爐頂空間溫度，確保焦炭成熟的同時降低能源消耗。并結(jié)合結(jié)焦時間變化制定合理的加熱制度，從而不斷提高焦炭質(zhì)量。
下一步，該作業(yè)區(qū)將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，引導(dǎo)和動員全體員工立足崗位、苦練本領(lǐng)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識，同時加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)操作規(guī)范管理力度，將質(zhì)量管理工作形成閉環(huán)，不斷推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。
（文：綜合/圖：綜合/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達(dá)宏）
